Confidentiel – Diagnostic Achats

Dans le cadre d’une mission de diagnostic de la performance achat, nous avons accompagné le client sur les enjeux suivants :

• Améliorer le pilotage de ses charges d’exploitation
• Maitriser l’accostage réglementaire
• Favoriser les synergies entre les départements
• Structurer la donnée pour piloter les catégories d’achats
• Documenter pour promouvoir la fonction

• Step 1 : définition de la cible et cartographie pour évaluer les dépenses et les coûts de manière efficace.
• Step 2 :
  • Analyse des données pour identifier les opportunités d’optimisation et de rationalisation.
  • Revue contractuelle afin de comprendre les contraintes et leviers possibles
• Step 3 :
  • Restructuration complète de la segmentation achats par catégorie et famille en corrélation avec le plan de comptes
  • Plan d’actions par chantiers achats priorisés selon les enjeux financiers, stratégiques, faisabilité des dossiers, RSE et économies potentielles.
  • Identification des leviers achats : make or buy, TCO, gré à gré, pilotage relation fournisseur, …
  • Rédaction d’un guide achats adapté au contexte de l’organisation et s’inscrivant dans la démarche de knowledge management