Client : SACEM
Mission : ERP AMOA Finance/Achats
Durée: En cours
Intervenants : 1 consultante senior
Résumé des enjeux
La SACEM, s’est doté du nouvel ERP Microsoft Dynamics afin de gérer l’ensemble des processus financiers, maitriser les données et faciliter l’automatisation pour piloter l’activité. Le déploiement progressif a été initié par le processus Achats.
La mission entre dans le cadre de la mise en production de l’ERP du client en janvier 2022, et dont les enjeux consistent en :
- Remettre en place une gouvernance projet avec les équipes métiers et IT
- Diagnostiquer les point bloquants majeurs et les impacts Achats dans la chaine de valeur et les flux comptables
- Etudier, proposer et accompagner les améliorations et la simplification de la solution pour les opérationnels
La solution Microsoft Dynamics a été retenue et nous assurons l’AMOA sur le projet de mise en œuvre.
Solutions et actions
- Step 1 : Prise de connaissance de l’organisation côté métier Finance et Achats et côté DSI, cahier des charges, recette, diagnostic des pratiques existantes des utilisateurs, étude des règles de gestion et base de données, compréhension des modes de communication et de formations effectués,…
- Step 2 : Structuration du plan d’actions par priorités : Achats – Comptabilité – Immobilisation (en cours)
