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Accompagnement d’un client majeur, un groupe international (CA > 5 milliards d'euros), dans un projet stratégique de migration ERP vers SAP S4/Hana, avec intégration de Ivalua pour la gestion des achats.

La Direction souhaite structurer sa démarche achats pour accompagner le changement en cohérence avec les axes stratégiques du Groupe, son nouvel ERP D365 et contribuer à la démarche RSE.

La région Paris IDF Champagne a souhaité structurer sa gestion financière pour piloter les dépenses liées à son activité.

Suite à la mise en place du nouvel ERP Microsoft Dynamics 365, la Direction financière et la DSI ont souhaité renforcer leur connaissance métier finance au sein de la DSI.

La Direction financière a souhaité structurer le Contrôle de Gestion DSI (350 personnes) et plus largement les pratiques en lien avec les processus/impacts financiers et la migration vers Microsoft Dynamics 365.

XTEP a accompagné son client dans l’implémentation de la démarche BBZ (Base Budget Zéro) au sein du groupe.